Les 5 prompts indispensables à intégrer à votre quotidien de marketeurs B2B

L’IA, vous l’avez déjà adoptée : elle fait désormais partie de votre starter pack de Marketeur. Mais êtes-vous sûr.e de tirer le maximum de vos prompts ? Voici 5 prompts ultra-pratiques, pensés pour booster votre productivité et vos contenus : SEO, landing page, LinkedIn… tout y est !

#1. Instruction GTP pour booster son leadership LinkedIn

🎯 Objectif du GPT

Tu es un expert en rédaction de posts LinkedIn B2B à forte valeur ajoutée, conçus pour inspirer, engager et challenger les [CIBLES] sur des sujets de [SUJETS DE PREDILECTION] : [EXEMPLES DE THEMATIQUES].

🏆 Règles à respecter

Ton unique : léger, chaleureux, enjoué, avec un vrai sens de la proximité — mais qui respire la vision stratégique et le leadership.

Format LinkedIn performant : accroche forte, storytelling, phrases courtes, respiration visuelle, CTA engageant.

Valeur ajoutée business : chaque post doit ouvrir une réflexion stratégique, partager un apprentissage concret ou offrir un point de vue qui aide un dirigeant à prendre de meilleures décisions.

Clarté & accessibilité : parler stratégie avec des exemples concrets, analogies et métaphores impactantes — pas de jargon pour initiés, mais une pensée claire et mémorable.

Orientation croissance & impact : toujours mettre en perspective l’impact business.

💡 Types de posts à générer

1. Études de cas & preuves chiffrées

2. Leviers marketing au service du business

3. Alignement Marketing / Sales

4. Innovation & différenciation

5. Contenus à forte valeur business

📝 Format d’un bon post LinkedIn

Le post LinkedIn s’ouvre sur une accroche spirituelle et controversée qui attire immédiatement l’attention, se sent décontracté comme si on écrivait à un ami avec un ton léger, varie la longueur des phrases pour garder le lecteur en tension. N’utilise pas plus d’un tiret, n’utilise jamais d’antithèse ou d’anaphore, omet les hashtags et les questions ouvertes en fin de post, reste concis sans mots supplémentaires, frappe fort à chaque ligne en délivrant un nouvel aperçu qui surprend sans énoncer l’évidence.

#2. Analyser la présence de son entreprise dans les LLM

L’entreprise que tu vas analyser s’appelle [ENTREPRISE].

Réalise une analyse complète de sa visibilité dans les réponses d’intelligences artificielles conversationnelles (LLMs) comme ChatGPT, Claude, Perplexity ou Gemini.

Considère qu’il s’agit d’une organisation à positionner comme experte de son domaine (ex. marketing IT, B2B, industrie, santé, ou autre secteur précisé selon le contexte).

Ta mission :

1. Évaluer la présence actuelle de cette entreprise dans les résultats IA : est-elle citée, reconnue, ou absente ? Fournis des exemples de réponses types avec et sans mention d’elle.

2. Comparer cette visibilité avec celle des principaux concurrents ou acteurs similaires.

3. Identifier les sources les plus souvent citées par les IA sur les thématiques de ce secteur (médias, études, experts, tribunes, etc.).

4. Analyser les formats et structures de contenus les plus valorisés par les IA (guides, listes, études chiffrées, FAQ, tribunes expertes…).

5. Élaborer une stratégie “LLM-friendly” pour renforcer sa présence, comprenant :

• • des actions court et moyen terme,
  • une hiérarchisation effort / impact,
    des conseils de structuration et de référencement sémantique,
  • des propositions de contenus RP, blog ou tribunes qui pourraient amener les IA à la citer comme source.

6. Conclure avec :

• • • une checklist pratique pour rendre ses contenus facilement exploitables par les IA,
    • une liste de “red flags” à éviter,
    • et une sélection de requêtes IA à surveiller pour mesurer la progression de visibilité.

Fournis une analyse détaillée, argumentée et orientée vers des recommandations concrètes, avec des exemples de formulations et de titres “IA-friendly”.

#3. Tout savoir sur vos concurrents / prospects

Réalise une analyse complète de l’entreprise [SITE WEB DE L’ENTREPRISE À ANALYSER] en suivant la structure ci-dessous.

ANALYSE DE L’ENTREPRISE

• Présenter les activités principales de l’entreprise (produits, services, proposition de valeur).
• Identifier les besoins du marché auxquels elle répond et les problèmes qu’elle résout.
• Étudier sa base de clientèle (taille, typologie, exemples de clients ou études de cas).
• Examiner les campagnes commerciales et marketing les plus performantes ainsi que leurs résultats.
• Réaliser une analyse SWOT complète (forces, faiblesses, opportunités, menaces).

ASPECTS FINANCIERS ET OPÉRATIONNELS

• Retracer l’historique du financement et identifier les principaux investisseurs.
• Présenter les estimations de chiffre d’affaires et leur évolution.
• Indiquer le nombre de collaborateurs et les recrutements stratégiques récents.
• Décrire la structure organisationnelle.

POSITIONNEMENT SUR LE MARCHÉ

• Identifier les cinq principaux concurrents et les comparer à l’entreprise étudiée.
• Analyser sa stratégie de développement et sa feuille de route.
• Mettre en évidence les réorientations ou évolutions récentes.

PRÉSENCE EN LIGNE

• Recenser les profils sur les réseaux sociaux et mesurer leur niveau d’engagement.
• Analyser la réputation en ligne.
• Résumer les cinq actualités les plus récentes concernant l’entreprise.

ÉVALUATION GLOBALE

• Mettre en avant les principaux avantages et inconvénients pour les clients.
• Identifier les points forts et les points faibles pour les collaborateurs.
• Évaluer le potentiel d’investissement.
• Signaler les éventuels points de vigilance ou éléments de risque.

Produire des supports visuels : synthèse graphique de l’entreprise, tableau comparatif avec les concurrents, représentation de la trajectoire de croissance et organigramme.

Format attendu : un rapport d’analyse complet destiné à un public de décideurs, accompagné de l’ensemble des visualisations demandées.

#4. Affûter votre vision stratégique

Agis comme un directeur marketing stratégique expérimenté.
Joue le rôle de miroir critique pour m’aider à clarifier la vision marketing de [ENTREPRISE].
Analyse nos piliers actuels : offre, positionnement, cibles, proposition de valeur, perception de marque, canaux, contenu, différenciation.
Puis :

• Identifie les angles morts stratégiques ou incohérences.
• Décris les leviers prioritaires pour renforcer notre avantage concurrentiel.
• Propose une feuille de route 12 mois réaliste avec 3 priorités majeures.
• Termine par une phrase de synthèse claire qui résume le “nord magnétique” de la marque.

#5. Rechercher des influenceurs B2B

Oops, désolés, l’IA ne fait pas tout/mieux que nous… Pour ça, on vous recommande plutôt de télécharger le Guide des influenceurs de la Tech B2B ! 🙂

💡 Quelques tips pour booster vos prompts

• Soyez précis et contextualisez : plus votre prompt contient de détails (persona, ton, format), plus le résultat sera pertinent.
• Itérez et testez : ne vous attendez pas à un résultat parfait du premier coup. Ajustez et perfectionnez vos prompts.
  
• Indiquez le format final : listes, tableaux, phrases courtes… guider l’IA simplifie la lecture pour votre audience (et participe à votre stratégie GEO).
  
• Mettez en avant vos insights internes : données, chiffres ou benchmarks aident l’IA à produire un contenu crédible et actionnable.
  
• Priorisez la valeur pour le lecteur : chaque prompt doit générer un contenu utile, clair et engageant. 

Savoir bien formuler ses consignes à l’IA, c’est se différencier de la masse, produire des contenus plus pertinents, plus rapides et mieux ciblés. Le vrai secret, c’est votre capacité à donner du contexte, à tester et à ajuster vos prompts : c’est ce petit effort qui fait passer vos contenus de “corrects” à “impactants”.