S’il apparaît clairement pour bon nombre d’entreprises qu’une innovation développée par un concurrent doit être vite rattra-pée (imitée, contournée, dépassée…), la plupart ne savent cependant pas tirer profit d’une avance qu’elles ont acquise par l’innovation. Dans ce livre blanc, Thibaut Baron, consultant senior en marketing et dirigeant de Gtec, explique pourquoi il est primordial pour une société d’apprendre à communiquer sur ses innovations, et quels sont les grands types de stratégies pouvant être mis en place.
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Gtec est un cabinet de marketing spécialisé sur l’édition logicielle et les nouvelles technologies. Notre profonde connaissance du secteur et notre maîtrise des enjeux spécifiques qui lui sont liés, nous permettent d’apporter à nos clients des solutions marketing verticales pertinentes.
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Début 2010, ScalAgent DT a confié à Gtec une étude marketing visant à développer son chiffre d’affaires autour de sa solution middleware OpenSource Joram. Dans la foulée, et ainsi que le préconisait l’étude, elle a également demandé à Gtec de procéder à une refonte globale de son site internet, devenu obsolète.
Etude de cas Scalagent DT [4,4 Mo]
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Kercia Solutions a développé une solution logicielle SaaS de vote électronique pour les élections professionnelles (Délégués du personnel et Comités d’entreprises) pour Grands Comptes et PME de plus de 200 salariés. Il s’agit d’un marché jeune, encore peu mature, mais sur lequel sont déjà engagés plusieurs éditeurs nationaux.
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